Du weißt, welche Prozesse zu KI passen.
Potentialbewertung, Business Case und Risikoeinordnung für deine KI-Ideen.
Interim KI-Lead & KI Change Manager · Hamburg
95 Prozent aller KI-Piloten bringen keinen messbaren Gewinn.
Nicht weil die falsche KI oder die falsche Software genutzt wird, sondern weil man versucht die falschen Prozesse voll zu automatisieren. Und weil Mitarbeiterinnen nicht ausreichend abgeholt werden.
Du brauchst kein weiteres Tool, sondern jemanden, der die KI-Einführung als Produkt denkt, sie bis zum Betrieb durchzieht und dabei deine Mitarbeiterinnen befähigt sich im neuen KI-Umfeld angstfrei zu bewegen.
Quelle: MIT NANDA Initiative, August 2025
⚠️ Nur noch 1 von 3 Plätzen frei · Q2 2026
Levi Dietrich
Interim KI-Lead & KI Change Manager
Meine KI-Projekte
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Rollout „Rufus"
Deutschlands meistgenutztes KI-Produkt
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Zero-Code-Team & KI-Change
Mitarbeiter-Rollenentwicklung bei dmTech
Zwei Ausgangslagen
43 Prozent der Mittelständler haben keine KI-Strategie.
Du hast erste KI-Piloten eingeführt
Ihr habt KI eingeführt, aber die Ergebnisse bleiben aus. Es gibt mehr Folien als Wirkung. Ich finde die echten Bremsen und behebe sie.
Du hast noch keine KI-Strategie
In 14 Tagen weißt du, welche drei Use Cases bei euch wirklich Geld bringen und welche du ignorieren kannst.
Quelle: KI-Index Mittelstand 2025, Deutscher Mittelstands-Bund
Sieben Ergebnisse
Das bekommst du von mir.
KI-Agenten und -Netzwerke, die im Betrieb laufen, eine klare KI-Strategie, Compliance und EU AI Act Konformität, KI-Coaching für deine Mitarbeiter.
Dein Einführungsplan steht.
Drei bis fünf priorisierte Use Cases. Reihenfolge, Aufwand, Verantwortlichkeiten.
KI, die im Tagesgeschäft läuft.
Integriert in eure Systeme. Genutzt von deinen Mitarbeitenden.
Du bist beim EU AI Act sauber.
Risikoklassifizierung und Governance nach Art. 4. Hält einer Prüfung stand.
Deine Daten bleiben deine Daten.
Hosting in Europa, keine Trainingsdaten an Drittanbieter, DSGVO ab Tag eins.
Deine Belegschaft zieht mit.
Gemeinsame Rollenentwicklung mit deinen Mitarbeitenden.
Dein Team kann KI im Alltag bedienen.
Praxistraining an euren Tools. Führungskräfte-Coaching für die Steuerung KI-gestützter Teams.
Probleme, um die du dich nicht mehr sorgen musst.
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Keine Schatten-Tools mehr.
Überblick, wer welche KI nutzt. Freigabeprozess für alles Neue.
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Keine Mitarbeitenden, die KI als Bedrohung erleben.
Sie verstehen ihre neue Rolle. Kein stilles Boykottieren.
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Kein zweiter Pilot, der versandet.
Was startet, geht in Betrieb. Mit klaren Verantwortlichkeiten.
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Kein Erklärungsnotstand vor dem Betriebsrat.
Antworten zu Mitbestimmung, Datenschutz und Rollen liegen vor.
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Kein Alles-Automatisieren-Reflex.
70/30: Routine zur KI, Urteilsvermögen bleibt im Team.
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Keine Grauzone beim EU AI Act.
Du weißt, was dokumentiert sein muss und wer haftet.
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Keine Abhängigkeit von einem Berater.
Nach Übergabe läuft KI ohne mich weiter.
Mein Angebot
Drei Wege, wie ich dich ans Ziel bringe.
Einstieg, Rettung oder Transformation. Du entscheidest, wo du stehst.
Starte hier 2 Tage
Einstiegsprodukt
Stelle dir vor,
dein bestehendes KI-Tool wird endlich von allen genutzt.
Zwei Tage vor Ort und ein Maßnahmenplan, der wirklich funktioniert.
- Einzelgespräche mit den Mitarbeitenden, die KI bisher nicht nutzen
- Workshop mit dem gesamten Team
- Maßnahmenplan mit drei sofort umsetzbaren Schritten
- So formuliert, dass der Betriebsrat ihn versteht und abnickt
Diagnose 14 Tage
Stelle dir vor,
du weißt in zwei Wochen genau, womit du anfängst — und warum.
14 Tage Audit und am Ende eine belastbare Entscheidungsgrundlage, kein weiteres Brainstorming.
- Interviews mit Stakeholdern und Mitarbeitenden
- KI-Inventory aller eingesetzten Systeme
- Risikoklassifizierung nach EU AI Act
- Use-Case-Priorisierung mit Business Case
Preis auf Anfrage
Audit anfragen Transformation 90 Tage
Stelle dir vor,
KI läuft in 90 Tagen im echten Betrieb — nicht als weiterer Pilot.
Festpreis, fester Zeitplan, kein Scope-Creep.
- 14 Tage Audit, 45 Tage Implementation, 30 Tage Übergabe
- Aufbau eines KI-Agenten-Netzwerks mit echtem Impact
- Governance-Dokumentation nach EU AI Act Art. 4
- AI-Literacy-Programm für dein Team
- Wöchentliche Vor-Ort-Präsenz
Preis auf Anfrage
Programm ansehenWarum KI-Projekte scheitern
Drei Gründe, die fast jedes KI-Projekt ausbremsen.
- 01
Falsche Prozesse
Alles auf einmal automatisieren wollen ist der häufigste Fehler. Die Frage ist nicht welches Tool, sondern wo KI wirklich einen Hebel hat und wo deine Mitarbeiterinnen die bessere Wahl bleiben.
- 02
Kein Change Management
Der KI-Pilot läuft. Aber im Alltag machen deine Mitarbeiterinnen weiter wie bisher. Weil niemand erklärt hat, was die Veränderung für die eigene Arbeit und Rolle wirklich bedeutet. Die Angst nicht mehr gebraucht zu werden ist real und wird zum Problem wenn niemand sie offen anspricht. Ein System, das als Bedrohung wahrgenommen wird, wird sabotiert. Ohne Absicht. Aber zuverlässig.
- 03
Keine Governance
Wer haftet, wenn die KI einen Fehler macht? Wer aktualisiert Prompts, wer prüft Outputs? Nur 21 Prozent der Unternehmen haben darauf eine Antwort. Ohne Governance-Struktur lässt sich KI nicht skalieren. Und ab August 2026 wird das auch regulatorisch zum Problem.
Micro-Produkt · Change-Check
Dein KI-Tool läuft schon, aber niemand nutzt es wirklich?
Zwei Tage vor Ort. Ich spreche mit den Mitarbeiterinnen, die das System nutzen sollen, es aber nicht tun. Am Ende von Tag zwei hast du einen Maßnahmenplan mit drei konkreten nächsten Schritten.
Fünf Bremsklötze. Eine Lösung.
Warum viele Unternehmen zögern.
Die fünf häufigsten Gründe, warum KI-Einführungen in deutschen Unternehmen versanden — und wie mein Angebot genau dort ansetzt.
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Rechtliche Unklarheiten
Meine Lösung
Ich liefere Governance-Dokumentation nach EU AI Act, DSGVO-Folgenabschätzung und Provider-Due-Diligence. Du hast die Antworten, bevor die Behörde fragt.
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Fehlendes Know-how
Meine Lösung
Ich bringe das KI-Know-how mit und baue das deiner Mitarbeiterinnen auf. Wir entwickeln nicht nur mächtige KI-Tools, sondern ein Team, das damit umgehen kann.
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Fehlende Ressourcen
Meine Lösung
Alles aus einer Hand. Du musst keine neue Stelle ausschreiben, kein Team aufbauen. Du buchst mich und wir legen sofort los. Nach meiner Arbeit entscheidest du, wie es weitergeht.
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Datenschutzbedenken
Meine Lösung
Hosting auf deiner europäischen Wunschinfrastruktur. DSGVO-Konformität von Tag eins.
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Angst vor Datenabfluss
Meine Lösung
Wir nutzen KI ohne Trainingsdaten an Drittanbieter zu geben. Deine Kundendaten bleiben in deinem Haus.
Quelle: Bitkom KI-Studie, September 2025, n=604
Das Angebot
90 Tage. Festpreis. Danach läuft KI bei dir im echten Betrieb.
Nicht als nächster Pilot. Als produktiver Prozess, den deine Mitarbeiterinnen täglich nutzen, weil er ihre Arbeit leichter macht.
- 01 Tag 1 – 14
Nach zwei Wochen weißt du, womit du anfängst und warum.
- 5–8 Interviews mit Führung und Fachbereich
- Überblick über deine reale KI-Landschaft, inklusive Schatten-Tools
- Risikoklassifizierung nach EU AI Act
- 3–5 priorisierte Use Cases mit Business Case
- Klare Entscheidungsvorlage statt weiterem Brainstorming
- 02 Tag 15 – 60
Deine Mitarbeiterinnen nutzen das System, weil es ihnen Arbeit abnimmt, nicht weil sie müssen.
- Eigenständige Agenten oder KI-Integrations-Layer, je nach Audit-Befund
- Nahtlose Anbindung an deine Systeme: SAP und Branchensoftware bleiben bestehen
- Wöchentliche Vor-Ort-Präsenz an deinem Standort
- Dialog mit den Mitarbeiterinnen, deren Alltag sich ändert
- Rollenklärung statt Angst: was bleibt, was ändert sich, was kommt dazu
- 03 Tag 61 – 90
Wenn der Betriebsrat fragt oder die Bundesnetzagentur anklopft, hast du die Antworten.
- Betriebsmodell mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten
- AI-Literacy-Programm für dein Team
- Governance-Dokumentation nach EU AI Act Art. 4 (ab August 2026 Pflicht)
- Vollständige Belegbarkeit gegenüber Audit, Betriebsrat und Regulator
70 / 30
Automatisiert / bei deinem Team
Mein Ansatz
Keine Autopilot-Fantasien.
Ich automatisiere 70 Prozent eines klar umgrenzten Prozesses. Die restlichen 30 Prozent bleiben bei deinem Team, weil sie Urteilsvermögen, Kundenbeziehung und Fachkompetenz brauchen, die keine KI hat.
Das System übernimmt die Routine. Deine Mitarbeiterinnen machen das, wofür du sie eingestellt hast.
Das hält in der Betriebsratssitzung stand. Nicht weil es bequem klingt, sondern weil es ehrlich ist.
Zur Lage
Seit ChatGPT explodiert ist, hat jeder KI auf seiner Visitenkarte.
Wer ein paar Prompts gebaut hat oder einen n8n-Workflow zeigen kann, verkauft sich heute als KI-Experte. Das sieht auf LinkedIn beeindruckend aus. In der Praxis sieht es anders aus.
Ein automatisierter Workflow ist nicht das Ziel. Er ist der erste Schritt.
Was dabei fast immer fehlt: das Prozessverständnis, um den richtigen Use Case zu finden. Die Erfahrung, mit Betriebsräten und Belegschaften zu arbeiten, wenn Ängste real sind. Und das Wissen, was ab August 2026 dokumentiert werden muss.
Du bekommst eine Demo, die in der Präsentation funktioniert. Drei Monate später fragt sich niemand mehr, warum das Tool keiner nutzt.
„Change Management, Mitarbeiterbefähigung und Governance sind bei mir nicht Extras. Sie sind der Kern."
Über mich
Ich habe KI eingeführt, bevor es Copilot gab.
Ich bin Levi Dietrich. Interim KI-Lead und KI Change Manager aus Hamburg.
Bei Amazon war ich Country Champion für den deutschen Rollout von Rufus. Meine Aufgabe war nicht nur, ihn live zu bringen, sondern dafür zu sorgen, dass er genutzt wird.
Aktuell berate ich dmTech beim Aufbau von dmGPT. Neue Workflows, KI-First-Prozesse und die Frage, wie sich Rollen verändern, wenn KI ein fester Teil des Alltags wird.
Zehn Jahre Senior Product Management in Unternehmen, die KI-Produkte nicht vorgestellt, sondern in Betrieb genommen haben.
Erfahrung bei
Erstgespräch · frei verfügbar
30 Minuten, damit dein KI-Projekt funktioniert und deine Mitarbeiterinnen es nutzen.
Du erzählst mir, wo es hakt. Ich stelle Fragen, höre zu und sage dir am Ende ehrlich, ob ich der Richtige für deinen Weg bin.
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Kostenlos und unverbindlich
30 Minuten per Video. Du entscheidest danach, ob du weiter mit mir arbeiten willst.
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Kein Pitch
Ich verkaufe dir nichts. Ich höre zu und stelle die Fragen, die zum eigentlichen Problem führen.
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Ehrliche Einschätzung
Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich dir das. Und ich nenne dir, zu wem du dann gehst.